I øjeblikket står udstyrsstyring over for udfordringer inden for produktionsteknologi og -styring såsom udstyrsautomatisering, procesinformation, lean management, organisatorisk smidighed og intelligent drift. Udstyrsstyring skal forbedres, og for at imødekomme kravene til udvikling af produktionsteknologi er standarder den bedste måde at svare på. Det er vigtigt at styre og styre udstyrsaktiver med Lean-tænkning for at maksimere fordelene. Samtidig kan det også mindske kløften mellem Kina og det internationale avancerede udstyrsstyringsniveau (især inden for begreberne innovation, lean, value, osv.) For at forbedre virksomhedens ledelse og realisere den koordinerede og samtidige udvikling af " to-hjulstræk "af teknologisk og ledelsesinnovation.
Den 5. december i Beijing var chillet stærk, men diskussionen i konferencelokalet på niende sal i China Textile Industry Federation var i fuld gang og professionel og kom fra relevante parter som producenter, brancheorganisationer, ingeniørforeninger, colleges, kvalitet overvågnings- og forvaltningsorganisationer osv. Næsten 30 eksperter og virksomhedsrepræsentanter gennemgik og godkendte China Textile Federation Group Standard "Retningslinjer for evaluering af tekstilindustrien Udstyrsstyring" ("Retningslinjerne").
Sun Ximin, stedfortrædende direktør for videnskabs- og teknologiudviklingsafdelingen i Kinas tekstilindustriforbund og generalsekretær for Kinas tekstilforbunds standardiseringstekniske udvalg var leder af revisionsmødet. Hua Shan, direktør for Kinas tekstilindustriforbunds industriafdeling og Kinas tekstiløkonomiske forskningscenter
Udstyrsstyring er en vigtig søjle i virksomhedens sikre produktion, grøn produktion, energibesparelse og forbrugsreduktion og kvalitetssikring. Det er en vigtig garanti for at imødekomme kravene i virksomhedens produktionskapacitet, variation, omkostninger, kvalitet, sikkerhed og miljøbeskyttelse. Det er blevet brugt til reparation og vedligeholdelse af tekstilvirksomhedsudstyr. "Management System for Textile Enterprises" udarbejdet i 1988, som har lagt et godt fundament, er ikke længere anvendeligt i lyset af udstyrets livscyklusstyring og hurtig udvikling af avanceret teknologi og udstyr , især kontinuerlige, automatiserede og intelligente produktionsmodeller. Etabler et udstyr til styring af udstyr, der dækker hele udstyrets livscyklus, guide virksomheder til bedre at styre udstyr, forbedre udstyrsstyringsniveauet, forbedre udstyrets driftseffektivitet og forbedre virksomhedens udstyrsstyrings konkurrenceevne. "Sagde Wang Yuqi, da han introducerede baggrunden for" retningslinjer "-samlingen.
"Når vi ser tilbage på historien med udstyrsstyring i Kina, udstedte statsrådet fra den 28. juli 1987" Forordningerne om udstyrsstyring til industriel transportvirksomhed under ejerskab af det samlede folk "til den 22. august 1988 (med virkning fra 1. oktober ) "Tekstilindustrien Enterprise Management Management System", der blev udstedt af Ministeriet for Industri og Informationsteknologi den 4. september 2009, og Ministeriet for Industri og Informationsteknologi udstedte "Retningslinjerne for yderligere styrkelse af forvaltningen af tekstilvirksomheder", selvom alt udstyr ledelsesarbejde blev udført Det har standardiseret vejledning, men indtil videre er der ingen lignende ledelsesstandard. Derfor blev "Retningslinjerne" formuleret som den første udstyr til udstyr til styring af udstyr siden oprettelsen af China Textile Industry Association. Det vil også opnå nul produktion ledelsesstandarder i Kinas tekstilindustri. Gennembrud. "sagde Wang Yuqi.
Standarden stiller de tekniske krav til evaluering af udstyrshåndtering i form af "Retningslinjer", der har følgende innovationer: "Retningslinjerne" indeholder moderne styringskoncepter som "lean tænkning, TPM-styring" og etablerer et evalueringssystem med udstyrstyring med egenskaber ved tekstilindustrien. Evalueringskravene fremsætter kvantitative indikatorer og kvalitative krav til overvejelse af konstruktionen af udstyrsstyringssystemet og fremhæver evalueringspunkter som digitalisering, informationering, intelligens og videnstyring. Evalueringsresultaterne udtrykkes som "ledelsesmodenhed", hvilket er praktisk for virksomheder at komme med horisontale svar i branchen. Mærke.
Udstyrsstyrings- og kontrolsystemet, der er oprettet ved standarden, nøgleelementerne i evalueringen af nøgleelementer og ydeevneindikatorerne for driften af udstyrsstyringssystemet er klare, og bestemmelserne såsom evalueringskravene for hvert ledelseselement er tydelige angivet. Den relevante teknologi og styringsindhold er rimelig, og anvendeligheden er stærk, når det internationale avancerede niveau som helhed er. . Formuleringen af denne standard vil tilvejebringe en vigtig rollemodel til at fremme udviklingen af høj kvalitet inden for tekstilproduktion og forbedre styringsniveauet for tekstiludstyr.
På mødet sagde Sun Ximin, at denne gruppestandard er særlig vigtig i forbindelse med den nuværende ledige ledelse af standarder inden for tekstilindustrien. Gruppelogoet afspejler, at markedets art er frivillig. Når markedet er liberaliseret, er standarden den bedste måde at fremme erfaringer og tekniske resultater på. Gennem standardiserede kanaler fremmes og anvendes den avancerede styringserfaring og tekniske resultater, hvilket forbedrer niveauet for udstyrsstyring. , Afspejler også værdien af standarden, så det er nødvendigt at gøre et godt stykke arbejde med retningslinjerne. I henhold til "Administrative foranstaltninger for gruppestandarder i den kinesiske tekstilindustriforening" skal gruppelogo gennemgås i tre udkast. Det første udkast til det forrige arbejde, "Konsultationsudkast", har tilfredsstillende resultater, og det andet gennemgang er den mest kritiske del af standarden. I dag bedes eksperterne gennemgå retningslinjerne. Certifikatniveauet for denne standard afhænger af niveauet for udstyrsstyrelsens anerkendelse af eksperterne på stedet, bedes nøje gennemgå i overensstemmelse med kravene.
Sun Ximin sagde endelig: Eksperter har foretaget en detaljeret evaluering af retningslinjerne, og standarderne er rige på indhold. Det næste trin er at forfine de tekniske afvigelser og redaktionelle forslag fra eksperterne så hurtigt som muligt. China Textile Federations standardudvalg er en vigtig platform, og jeg håber, at alle vil udnytte det fuldt ud til at vejlede og vejlede specifikt arbejde.
I sine afsluttende bemærkninger sagde Wu Huashan, at standardarbejdet for "retningslinjer", som ledes af industriministeriet, er unikt, idet forvaltningsstandarder adskiller sig fra produkttekniske standarder. Skriveteamet fortsætter med at innovere ideer og skrive modeller i udforskningen og kan føle vanskeligheden ved arbejdsprocessen, men i lang tid har det modtaget stærk støtte fra ledere af nøgleindustrifirmaer og eksperter inden for beslægtede områder. Tak her. I dag blev retningslinjerne nøje gennemgået af repræsentanter for fremragende virksomheder og eksperter på forskellige områder, og den foregående fase af arbejdet blev fuldt ud bekræftet. Dette er også under støtte og vejledning af direktør Sun Ximin sammen med medlemmer af skriveudvalget og eksperter. Resultatet af hårdt arbejde. De næste opgaver er stadig meget tunge. Det er nødvendigt at fortsætte med at forbedre retningslinjerne og opfylde kravene til udstedelse af koncernlogo. Gør et godt stykke arbejde i promoveringen og implementeringen af retningslinjerne, så retningslinjerne virkelig kan bruge standarder til at guide virksomhedens udstyr til styring af innovation og nå målet om udvikling af høj kvalitet.
